企业信息化一站式解决方案,全面掌控生产进度、物料库存及成本控制。~~~!!!!@@@@@#####¥¥¥¥¥
· 订单管理 |
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· 生产管理 | ||
完成对生产过程的管理和控制,包括生产制单、物料需求、布料跟踪、车间收发、发外加工及成本核算。 |
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· 工票管理 | ||
对工票飞仔进行电脑化管理,包括设定工序、输入裁单、工票打印、工票分配、工票录入和报表中心,方便计算工人的计件工资和进行生产进度跟踪。 |
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· 采购管理 | ||
对采购进行全面的控制,包括物料计划、请购、采购、收料和入库,可以从不同角度查询在仓物料及在制订单的物料。 |
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· 仓库管理 |
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对仓库进行全面的控制,包括期初数据,入库,出库,调拔,盘点,月结。 |
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· 船务管理 | ||
对公司进出口货物进行管理,包括合同备案、报关商检、装箱单及各种船务单据管理。 |
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· 考勤管理 | ||
对员工考勤进行IC咭电子处理,人事、考勤一体化解决方案,可实现人事档案管理、快捷排班操作、多班次设置、智能调班处理;最后得出准确的考勤分析报表,结合工票管理,可以顺利进行计件工资结算。 |
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· 应收应付 | ||
针对供应商应付款和客户应收款进行全面管理,在外发加工过程中,对牵涉到往来帐目的管理问题,可以通过此系统进行有效处理。 |
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典型客户 东莞路华制衣厂 中山雷柏高服装有限公司 深圳新永胜制衣(Winson) 佛山市新怡内衣厂 广州增致服装(增致牛仔)
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系统流程 制单样式 系统效益 1、 解决现存问题 各部门孤立操作,信息不能有效的进行共享; 2、 规范业务流程 引入ERP先进的管理模式,进一步规范和优化业务流程,保证企业的长久稳定发展。 3、信息共享和协同作业 各部门从手工作业改为系统操作,各个环节相互关联,查询分析和管理报表及时生成。? 4、 严格控制库存和采购,降低仓储成本和提高资金周转率。 依靠均衡性的生产计划,消除由于材料欠缺而出现的紧急材料采购和突击性的加班加点,保证原材料的质量和车间在制品的生产质量,从而提高整个产品的质量和企业的品牌效应。 5、改善经营决策 企业领导可随时了解生产进度、物料计划、销售、财务等方面的运行状况,提高企业的应变能力和竞争地位。
ERP系统关系到整个企业的流程运作和未来发展,企业在选购软件时应该做全面的评估,确保软件能正常运行并产生效益,以下列出了企业容易忽略的六个方面: 1、软件的功能 2、软件的扩展性
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