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如果谁来主管单位的工作服订做项目，一般情况而言，都要准备挨骂，至少要准备听意见，甚至听闲话。其中很重要的一个原因，就是量体裁衣返修率高，尤其是女装的返修率就更高（还有一些其他原因，我以后分篇介绍）。所以，一般来说，没人愿意管订工作服的事，订做工作服是一件费力不讨好的事。 衬衫
那么，为什么量体裁衣的返修率会高呢？我们拿给女性做量体裁衣业务做一个说明：t恤
首先，从女性体型的角度看，女性体型复杂多样。几乎可以说，一个人一个体型。所以，要想人人都合体，这本身就是一个挑战。 polo衫
其次，女性比较挑剔。对于专门为她定做的服装自然要求就很高，再加上社会上广泛宣传的要想衣服合适，那就去定做。好象是一个人都可以搞定做，是一个人就能把衣服做得很合体一样。 北京西服定制
其实，我们换一个角度，站到服装公司的角度来看，一个服装公司每天要面对数量不少的客户，每一个客户都要定做自己的产品，不同的客户之间几乎不可能找到相同的服装，也就是说，服装公司要为每一个客户的每一个定单进行开发。开发出纸样（样板），配备生产工艺，准备原材料等等很多产前的工作。可是，客户给的时间其实是很有限的，一个产品给的运作时间太少。
在这么短的时间里边，要想让一个企业把客户的产品都做得非常成熟，版型非常好，工艺非常好，生产质量也非常好，这同样是一个挑战。
如果版型没做好，这批衣服的返修率就会上去。如果再量得马虎一点，在量完回来做尺寸数据汇总的时间紧张一点、马虎一点（做一件衣服需要几十个尺寸，就抄写也很容易抄错），裁剪时再马虎一点，缝制时再把衣服的缝缝缝得不准一点（拼成一件衣服一般至少八条缝，十六条边，没条边差1毫米，16条边就差出了1.6公分;如果每条边差2毫米,一件衣服就差出了3公分多）。这个几个差一点加到一起，尺寸就已经跑远了。
所以,要想让量体裁衣的返修率降下来,不是一件简单的事情。需要系统化的管理,需要各类品种各种款式的样板（纸样）积累，需要能适应各类产品的员工队伍，需要良好的管理体系。不是随随便便的一个小公司，进入行业比较短的公司和只做成衣没做过量体裁衣的公司就能做好的，而排除了上述这些公司，市场上剩下的职业装企业其实就很少了。
事实上也是，酷绅服装公司从1996年就开始做量体裁衣业务，同时与酷绅公司起步的，或更早一些的那些公司，几乎都已经不在了。从这个事实来看，也说明了团体量体定做业务不容易做，否则，大家都活下来了。市场上每年都有新公司加入，但做几年以后也就都不在了。
