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第四,完善营销体系。广泛成熟的销售服务网络是企业发展的关键因素,目前部分企业已经开始实行国内外市场并重发展的策略,并运用大客户管理实现公司、客户、全.国工程商及代理商之间的多赢。
第五,另辟蹊径,与地产商跨界战略合作。地产战略合作是一种强强联合的跨界合作形式,地产商通过供应商资格调.查、产品选型、工厂实力考察、招投标比对等环节层层筛选,zui终优选出产品稳定、外观精美、价格合适、制造实力强、服务信誉好的企业作为其产品供应商。
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