键锋公司15年来针对于企业内部运营系统化精细化的管理改善，从企业管理层的管理理念、意识、方法及运用工具的能力辅导培训提升，到为客户打造高效的运营管理系统，建立现代化管理理念、意识，具备专业管理技能的管理团队，提升管理团队的积极性、责任心、忠诚度、目标感强管理团队，帮助企业实现效率提升、效益提升、成本降低的经营管理目标。
企业管理咨询：战略与组织管理咨询、团队建设激励咨询、企业文化建设、管理提升咨询、长年教练顾问咨询、人力资源管理、薪酬绩效考核咨询、目标与绩效管理咨询、精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、5S/6S/7S现场管理改善咨询...
培训：管理人员综合能力提升特训营、生产管理实战技能特训营、销售精鹰特训营、团队正能量凝聚力特训营、团队论剑---绩效变革特训营、高中基层管理能力训练等.
键锋企管专家走进企业、通过细致实地的调研、全面掌握企业的经营现状，根据现状键锋公司组建项目组，项目组专家团队根据实际情况展开充分讨论、反复研讨论证，建立一套适合企业现阶段发展瓶颈的解决方案，为企业量身订制，帮助企业解决经营管理难题、管理团队培养提升和激励等难题。键锋专家团队精心策划、用心指导、操作示范、我做你学、你做我教、你做我查、你做你查等方式提供实战、实效的贴身驻厂辅导服务， 实现了“项目落地生根开花结果、团队成长成才业绩提升”的项目目标，实现企业小投入大回报的项目价值，迄今为止我们已经为100多家企业提供了实战实效的咨询辅导服务，在键锋专家团队倾心奉献、专业敬业的辅导下，帮助客户走上了茁壮成长、效益提升、团队稳健的高速发展道路，帮助客户培养了2000多名主管、经理、总监、业务经营等人才。
“致力于企业管理咨询事业、让企业管理变得更简单、为民族企业崛起而贡献智慧”是键锋的使命，在键锋人不懈的努力耕耘下，解脱了众多企业经营管理痛苦，为键锋赢得了信誉、荣誉和口碑，奠定了键锋在咨询辅导领域中的行业地位。
