键锋顾问成立于2003年,具有15余年的管理咨询服务经验,业务遍布全国各地,现已发展为策划、咨询、培训和认证一体的综合性咨询服务公司。旨在改善国内咨询行业乱象以及帮助大中小企业现场改善以及管理提升,为大中小企业正常化经营、卓越化管理添砖加瓦!以“科学合理、诚信服务、务实求精”的服务精神和理念使我们赢得了一大批优秀客户。键锋企业拥有自身强大的知识系统以及会议培训机制,建立了一套严格的从接洽客户到咨询结案全过程的咨询流程实施、过程监控系统,为客户带来专业、敬业、务实的管理咨询服务。
键锋顾问业务板块:
企业管理咨询:
战略与组织管理咨询、运营管理改善咨询、管理提升咨询、绩效考核咨询、长年教练顾问咨询、人力资源管理、目标与绩效管理、企业团队建设、企业文化建设、精益现场5S管理打造、7S现场管理提升、精益生产、精益TPM管理、生产管理实战技能训练。
销售精鹰特训营、团队正能量凝聚力特训营、团队论剑---绩效变革特训营、中基层管理人才培育、IATF五大工具培训、VDA6.3过程审核辅导、ISO内审员培训、TOC企业内部瓶颈管理辅导等。