IC693CBL302
IC693CBL303
IC693CBL304
IC693CBL305
IC693CBL311
IC693CBL312
IC693CBL313
厦门航拓电气有限公司
AB 系列 优势1746 1756 1770 1771 1785 1336 PLC 系列触摸屏 2711系列。
西门子 6ES5 6DD 6FC 6SC 6GK系列。
FANUC A06B A16B A02B 驱动系列。
ABB DSQC 示教器 系列。
施耐德 140系列 PLC CPU 系列。
安川模块伺服控制器。GE IC693 IC697 系列。
价格优势 欢迎咨询
====================================
吴工：0592-5072236 QQ：1665532815
FAX：0592-5072083 Phone：18965131356
====================================
但是，固守成规，无视管理思想变革仍使西屋的发展大为受挫，使其在与通用的竞争中最终败退。尽管80年代初，里根政府增加军备开支的国策对于西屋来说无疑是强心针，西屋因此获得了核潜艇、战斗机、导弹等大量军方合同，为军方生产的电子设备产品价值达到公司总产值的20%，使西屋一度东山再起。可惜，90年代以后，因为在重塑自我及其经营方式的竞赛被摔在后面，西屋目前仅仅在全球核电领域保持着领先地位，占据着世界50%、全美60%的市场份额，但已无力重现辉煌。
从西屋和通用的百年抗争中，可以看到，搞好企业组织的设计和管理可以提供最关键的竞争优势。一个企业要想以其竞争对手无法效仿的方式运作，其管理体系、流程和结构是关键，企业有了合适的组织结构，可以更快推出新产品，更好提高产品质量，更快捷、全面地满足顾客要求。这与传统的等级式架构完全不同，它们认为企业的竞争优势来自强大的财务、人力和自然资源、打入市场的能力以及差异化的技术。组织管理已经成为管理实践重要的关键环节，对巨型跨国企业在努力提高国际竞争力的过程中尤为重要，从这个意义上说，通用电气的成功是组织管理的胜利。
DSQC 345C
3HAB8101-6/06C
DSQC 346B
3HAC024628-001
3HAB2136-1
DSQC 300
3HAB2233-1
3HAA3560-BBA
57510001-AA/3
57330001-N/3
DSQC 123B
YB161102-CC
DSQC 546A
3HAB8101-18
